凌晨5点，汉川，汈汊湖。
早起的黄海龙已经开始招呼工人们挑螃蟹、绑螃蟹了。
“这筐是中号、那筐是大号。我们还有超大号的母蟹，一个有3.3两重。”他指着脚下七八个筐子，一一介绍。
已经是11月，往年这个时候，黄海龙一家早就结束了一年的螃蟹售卖，开始忙活其他产品了。
“今年不一样，今年预计能卖到12月中旬！”他说。
在水池边，一摞摞打包好的“黄小毛大闸蟹”已经整装待发，“就等着快递的车了，今天又能发300多盒。”
螃蟹销售期的延长，还要得益于今年黄海龙一家销售模式和体系的改变。
“把螃蟹卖给福星惠誉、佰昌集团等房地产企业，构建起以我为终端的微商供应链，螃蟹直接送进武汉各个社区。”他介绍说，以社区为直营点，让客户看得见、尝得到，一户买百户传。且住户品尝满意，仅需通过社区自营的app下单，5分钟就可以享受生鲜产品送到家。如今在武汉，他家的螃蟹已经覆盖超200个社区。
通过微商终端这条供应链，黄海龙在全国各地发展了几十个代理商，搭乘电商快车，螃蟹成功俏销全国。
“今年9月中旬至今，仅电商领域，我就售出3万多单超10万斤螃蟹，其中有售后问题的只有百余单。”从做天猫、淘宝店铺，到开辟广阔的微商市场，“黄小毛”大闸蟹的“触电”之旅越走越远。
